海顺全体员工学习会议

董事长沈刚毅在全体员工会议上强调:在经济危机的大背景下,海顺公司要适应市场经济的发展趋势.公司内部要加强机制体制的建设,各部门要进行及时有效的沟通,充分发挥团队合作精神.促进公司上下协调统一.                                                                                                                                                               

(会议组织培训:员工学习目标和时间管理的有效方法和重要性)

10月8日晚6时,在公司会议室组织召开了全体员工学习会议.会上,董事长阐述了现今美国经济危机给美国及全球经济带来的强大冲击,以及对我国经济发展造成的影响.强调公司要及时调整经营策略来应对经济危机带来的影响.

 在公司原已开设船体生产设计部门的基础上,下一步着手组建轮机、电气生产设计部门.进一步完善公司的设计体系.提高公司整体竞争力.同时董事长强调公司各部门要进行及时有效地沟通.充分发挥团队合作精神.加强各部门之间的联系.

 为扩大公司知名度,更好地向社会推销我公司的设计产品,公司为参加在路桥举行的2008年第二届浙江台州国际船舶工业博览会作了充分准备,希望通过此次博览会达到公司与客户的双赢.

 最后,继前段时间公司对中层以上干部的培训之后.公司对全体员工进行的职业培训.让员工对公司的发展情况,对自己的工作和角色有个全新的认识.从而促进公司整体设计水平的提高.使公司迈向一个新台阶.